Continuidade de negócio (BCM): continuar a operar em caso de perturbação
Business Continuity Management, abreviadamente BCM, diz respeito à forma como a sua organização continua a funcionar quando algo corre mal. Identifica os processos críticos e assegura uma recuperação rápida. O CrisisRadar torna isso concreto e operacional.
O que é o BCM
O BCM não é um plano isolado, mas uma forma de trabalhar contínua. Estes três passos constituem a base.
Análise de impacto no negócio (BIA)
Determina quais os processos mais importantes e qual é o impacto se pararem.
Planos de continuidade (BCP)
Por cada processo crítico, regista como continua a funcionar ou recupera rapidamente após uma perturbação.
Exercitar e acompanhar
Testa os planos, aprende com o que corre mal e mantém tudo atualizado.
Garantir a continuidade com aplicações independentes
Com estas aplicações, implementa o BCM e mantém-no ativo. Estão alinhadas com a ISO 22301.
Análise de impacto no negócio (BIA)
Identifique os processos críticos e determine com que rapidez precisam de ser recuperados.
Planos de continuidade (BCP)
Um plano de recuperação por processo crítico: estratégia, passos e recursos necessários.
Recuperação informática (DRP)
Registe por sistema de TIC como recupera: cópia de segurança, procedimento e responsável.
Vulnerabilidades & medidas
Veja onde é vulnerável e quais as medidas que reforçam a sua continuidade.
Cobertura ISO 22301
Uma visão geral em tempo real que mostra, para cada elemento da norma, se está em conformidade.
Relatórios & avaliações
Registe o que aconteceu e o que aprendeu, para que os seus planos melhorem continuamente.
Quer garantir a continuidade do seu negócio?
Mostramos numa demonstração gratuita como passar da BIA ao plano de continuidade, de forma clara e funcional.