Bedrijfscontinuïteit (BCM): blijven draaien bij verstoring
Business Continuity Management, kortweg BCM, gaat over de vraag hoe uw organisatie blijft werken als er iets misgaat. U brengt kritieke processen in kaart en zorgt dat u snel kunt herstellen. CrisisRadar maakt dat concreet en werkbaar.
Wat BCM inhoudt
BCM is geen los plan, maar een doorlopende manier van werken. Deze drie stappen vormen de basis.
Bedrijfsimpactanalyse (BIA)
U bepaalt welke processen het belangrijkst zijn en wat de schade is als ze stilvallen.
Continuïteitsplannen (BCP)
Per kritiek proces legt u vast hoe u doorwerkt of snel herstelt na een verstoring.
Oefenen en bijhouden
U toetst de plannen, leert van wat misgaat en houdt alles actueel.
Continuïteit borgen met losse apps
Met deze apps zet u BCM op en houdt u het levend. Ze sluiten aan op ISO 22301.
Bedrijfsimpactanalyse (BIA)
Breng kritieke processen in kaart en bepaal hoe snel ze hersteld moeten zijn.
Continuïteitsplannen (BCP)
Per kritiek proces een herstelplan: strategie, stappen en benodigde middelen.
ICT-uitwijk (DRP)
Leg per ICT-systeem vast hoe u herstelt: back-up, procedure en verantwoordelijke.
Kwetsbaarheden & maatregelen
Zie waar u kwetsbaar bent en welke maatregelen uw continuïteit versterken.
ISO 22301-dekking
Een live overzicht dat per onderdeel van de norm laat zien of u het op orde heeft.
Rapportages & evaluaties
Leg vast wat er gebeurde en wat u leerde, zodat uw plannen steeds beter worden.
Wilt u uw bedrijfscontinuïteit borgen?
We laten in een vrijblijvende demo zien hoe u van BIA tot continuïteitsplan komt, helder en werkbaar.