Kontinuita podnikania (BCM): fungovanie pri narušení
Riadenie kontinuity podnikania, skrátene BCM, sa zaoberá otázkou, ako vaša organizácia bude fungovať, keď sa niečo pokazí. Mapujete kritické procesy a zabezpečujete, že sa môžete rýchlo zotaviť. CrisisRadar to robí konkrétnym a realizovateľným.
Čo zahŕňa BCM
BCM nie je samostatný plán, ale nepretržitý spôsob práce. Tieto tri kroky tvoria základ.
Analýza obchodného dopadu (BIA)
Vy určujete, ktoré procesy sú najdôležitejšie a aká je škoda, ak sa zastavia.
Plány kontinuity (BCP)
Pre každý kritický proces zaznamenáte, ako budete pokračovať alebo sa rýchlo zotavíte po narušení.
Nacvičovať a sledovať
Testujete plány, učíte sa z chýb a udržiavate všetko aktuálne.
Zabezpečenie kontinuity pomocou samostatných aplikácií
S týmito aplikáciami nastavíte BCM a udržíte ho živým. Nadväzujú na ISO 22301.
Analýza obchodného dopadu (BIA)
Zmapujte kritické procesy a určte, ako rýchlo musia byť obnovené.
Plány kontinuity (BCP)
Plán obnovy pre každý kritický proces: stratégia, kroky a potrebné zdroje.
ICT-zálohovanie (DRP)
Zaznamenajte pre každý IT systém postup obnovy: záloha, postup a zodpovedná osoba.
Zraniteľnosti & opatrenia
Zistite, kde ste zraniteľní a aké opatrenia posilnia vašu kontinuitu.
Pokrytie ISO 22301
Živý prehľad, ktorý pre každú časť normy ukazuje, či ju máte pod kontrolou.
Správy & hodnotenia
Zaznamenajte, čo sa stalo a čo ste sa naučili, aby sa vaše plány neustále zlepšovali.
Chcete zabezpečiť kontinuitu vašej firmy?
V nezáväznej ukážke vám ukážeme, ako prejsť od BIA k plánu kontinuity, jasne a funkčne.