İş sürekliliği (BCM): aksaklıkta çalışmaya devam etmek
Kısaca BCM olan İş Sürekliliği Yönetimi, kuruluşunuzun bir şeyler ters gittiğinde nasıl çalışmaya devam edeceği sorusuyla ilgilenir. Kritik süreçleri haritalandırır ve hızlıca toparlanabilmenizi sağlarsınız. CrisisRadar bunu somut ve uygulanabilir kılar.
BCM'nin içeriği
BCM ayrı bir plan değil, sürekli bir çalışma biçimidir. Bu üç adım temeli oluşturur.
İş etki analizi (BIA)
Hangi süreçlerin en önemli olduğunu ve durduklarında zararın ne olduğunu siz belirlersiniz.
Süreklilik planları (BCP)
Her kritik süreç için, bir aksaklıktan sonra nasıl çalışmaya devam edeceğinizi veya hızlıca toparlanacağınızı belirleyin.
Çalışmak ve güncel tutmak
Planları test eder, ters gidenlerden ders çıkarır ve her şeyi güncel tutarsınız.
Ayrı uygulamalarla sürekliliği güvence altına almak
Bu uygulamalarla BCM'yi kurar ve canlı tutarsınız. ISO 22301 ile uyumludur.
İş etki analizi (BIA)
Kritik süreçleri haritalandırın ve ne kadar hızlı toparlanmaları gerektiğini belirleyin.
Süreklilik planları (BCP)
Her kritik süreç için bir kurtarma planı: strateji, adımlar ve gereken kaynaklar.
BT yedekleme (DRP)
Her BT sistemi için nasıl toparlanacağınızı belirleyin: yedek, prosedür ve sorumlu.
Açıklar & önlemler
Nerede kırılgan olduğunuzu ve hangi önlemlerin sürekliliğinizi güçlendirdiğini görün.
ISO 22301 kapsamı
Standardın her bölümü için düzende olup olmadığınızı gösteren canlı bir genel görünüm.
Raporlar & değerlendirmeler
Planlarınızın giderek daha iyi olması için neler olduğunu ve ne öğrendiğinizi kaydedin.
İş sürekliliğinizi güvence altına almak ister misiniz?
Yükümlülük gerektirmeyen bir demoda, BIA'dan süreklilik planına nasıl geçeceğinizi açık ve uygulanabilir biçimde gösteriyoruz.