Бизнес непрекъснатост (BCM): продължаване на работата при смущение
Business Continuity Management, накратко BCM, е въпросът как вашата организация продължава да работи, когато нещо се обърка. Картографирате критичните процеси и гарантирате, че можете бързо да се възстановите. CrisisRadar прави това конкретно и приложимо.
Какво включва BCM
BCM не е отделен план, а непрекъснат начин на работа. Тези три стъпки формират основата.
Анализ на бизнес въздействието (BIA)
Вие определяте кои процеси са най-важни и каква е щетата при спирането им.
Планове за непрекъснатост (BCP)
За всеки критичен процес документирате как продължавате да работите или бързо се възстановявате след прекъсване.
Упражнение и поддържане
Тествате плановете, учите се от грешките и поддържате всичко актуално.
Гарантиране на непрекъснатостта с отделни приложения
С тези приложения изграждате BCM и го поддържате живо. Те са съобразени с ISO 22301.
Анализ на бизнес въздействието (BIA)
Идентифицирайте критичните процеси и определете колко бързо трябва да бъдат възстановени.
Планове за непрекъснатост (BCP)
План за възстановяване за всеки критичен процес: стратегия, стъпки и необходими ресурси.
ИКТ аварийно преминаване (DRP)
Запишете за всяка ИКТ система как я възстановявате: резервно копие, процедура и отговорно лице.
Уязвимости & мерки
Вижте къде сте уязвими и какви мерки укрепват вашата непрекъснатост.
ISO 22301 покритие
Жив преглед, показващ за всяка точка от стандарта дали я изпълнявате.
Отчети & оценки
Документирайте какво се е случило и какво сте научили, за да подобрявате непрекъснато плановете си.
Искате ли да гарантирате непрекъснатостта на бизнеса си?
В безплатна демонстрация показваме как да преминете от BIA до план за непрекъснатост, ясно и работещо.