Безперервність бізнесу (BCM): продовжувати роботу при збоях
Управління безперервністю бізнесу, скорочено BCM, стосується питання, як ваша організація продовжує працювати, коли щось іде не так. Ви визначаєте критичні процеси та забезпечуєте швидке відновлення. CrisisRadar робить це конкретним і дієвим.
Що таке BCM
BCM — це не окремий план, а безперервний спосіб роботи. Ці три кроки складають основу.
Аналіз бізнес-впливу (BIA)
Ви визначаєте, які процеси є найважливішими та який буде збиток, якщо вони зупиняться.
Плани безперервності (BCP)
Для кожного критичного процесу ви фіксуєте, як продовжуєте роботу або швидко відновлюєтеся після збою.
Практикуйте та відстежуйте
Ви перевіряєте плани, вчитеся на помилках та підтримуєте все в актуальному стані.
Забезпечення безперервності за допомогою окремих додатків
За допомогою цих застосунків ви впроваджуєте BCM і підтримуєте його в актуальному стані. Вони відповідають ISO 22301.
Аналіз бізнес-впливу (BIA)
Визначте критичні процеси та встановіть, як швидко їх потрібно відновити.
Плани безперервності (BCP)
План відновлення для кожного критичного процесу: стратегія, кроки та необхідні ресурси.
ІКТ-аварійне відновлення (DRP)
Для кожної ІТ-системи зафіксуйте спосіб відновлення: резервна копія, процедура та відповідальна особа.
Вразливості & заходи
Дізнайтеся, де ви вразливі та які заходи зміцнять вашу безперервність.
Охоплення ISO 22301
Живий огляд, який показує по кожному елементу стандарту, чи виконуєте ви його вимоги.
Звіти & оцінки
Фіксуйте, що сталося і що ви дізналися, щоб ваші плани ставали дедалі кращими.
Бажаєте забезпечити безперервність вашого бізнесу?
Ми покажемо в безкоштовній демонстрації, як ви переходите від BIA до плану безперервності, чітко та практично.