Ciągłość działania (BCM): działać dalej przy zakłóceniu
Zarządzanie ciągłością działania, w skrócie BCM, dotyczy pytania: jak Twoja organizacja działa dalej, gdy coś idzie nie tak? Mapujesz procesy krytyczne i dbasz o szybkie przywrócenie działania. CrisisRadar czyni to konkretnym i praktycznym.
Na czym polega BCM
BCM to nie osobny plan, lecz ciągły sposób pracy. Te trzy kroki stanowią podstawę.
Analiza wpływu na działalność (BIA)
Sam określasz, które procesy są najważniejsze i jaka jest szkoda, gdy się zatrzymają.
Plany ciągłości (BCP)
Dla każdego krytycznego procesu ustal, jak działać dalej lub szybko przywrócić działanie po zakłóceniu.
Ćwiczyć i aktualizować
Testujesz plany, uczysz się z tego, co idzie nie tak, i utrzymujesz wszystko aktualne.
Zapewnienie ciągłości za pomocą osobnych aplikacji
Dzięki tym aplikacjom wdrażasz BCM i utrzymujesz je przy życiu. Są zgodne z ISO 22301.
Analiza wpływu na działalność (BIA)
Zmapuj procesy krytyczne i określ, jak szybko muszą zostać przywrócone.
Plany ciągłości (BCP)
Dla każdego krytycznego procesu plan odtworzenia: strategia, kroki i potrzebne zasoby.
Odtwarzanie ICT (DRP)
Dla każdego systemu ICT ustal, jak przywrócić działanie: kopia zapasowa, procedura i osoba odpowiedzialna.
Podatności & środki
Zobacz, gdzie jesteś podatny i jakie środki wzmacniają Twoją ciągłość.
Pokrycie ISO 22301
Przegląd na żywo, który dla każdej części normy pokazuje, czy masz ją w porządku.
Raporty & oceny
Zapisz, co się wydarzyło i czego się nauczyłeś, by Twoje plany stawały się coraz lepsze.
Chcesz zapewnić swoją ciągłość działania?
Podczas niezobowiązującej demonstracji pokazujemy, jak przejść od BIA do planu ciągłości, w sposób jasny i praktyczny.