Toiminnan jatkuvuus (BCM): toiminnassa pysyminen häiriön aikana
Business Continuity Management eli BCM käsittelee kysymystä siitä, miten organisaationne jatkaa toimintaansa, kun jokin menee pieleen. Kartoitatte kriittiset prosessit ja varmistatte nopean toipumisen. CrisisRadar tekee siitä konkreettista ja toimivaa.
Mitä BCM tarkoittaa
BCM ei ole erillinen suunnitelma, vaan jatkuva työskentelytapa. Nämä kolme vaihetta muodostavat perustan.
Liiketoimintavaikutusanalyysi (BIA)
Päätät, mitkä prosessit ovat tärkeimpiä ja mikä on vahinko, jos ne pysähtyvät.
Jatkuvuussuunnitelmat (BCP)
Jokaiselle kriittiselle prosessille kirjataan, miten jatkatte toimintaa tai toivutte nopeasti häiriön jälkeen.
Harjoittele ja seuraa kehitystä
Testaat suunnitelmat, opit virheistä ja pidät kaiken ajan tasalla.
Jatkuvuuden varmistaminen erillisillä sovelluksilla
Näillä sovelluksilla perustat BCM:n ja pidät sen toimivana. Ne vastaavat ISO 22301 -standardia.
Liiketoimintavaikutusanalyysi (BIA)
Kartoita kriittiset prosessit ja määritä, kuinka nopeasti ne on palautettava.
Jatkuvuussuunnitelmat (BCP)
Kriittistä prosessia kohden yksi palautumissuunnitelma: strategia, vaiheet ja tarvittavat resurssit.
ICT-toipuminen (DRP)
Kirjaa jokaiselle IT-järjestelmälle, miten palaudut: varmuuskopio, menettely ja vastuuhenkilö.
Haavoittuvuudet & toimenpiteet
Näe, missä olet haavoittuvainen ja mitkä toimenpiteet vahvistavat toimintakykyäsi.
ISO 22301 -kattavuus
Reaaliaikainen yhteenveto, joka näyttää normin kunkin osa-alueen tilanteen.
Raportit & arvioinnit
Kirjaa mitä tapahtui ja mitä opitte, jotta suunnitelmanne paranevat jatkuvasti.
Haluatteko varmistaa liiketoiminnan jatkuvuutenne?
Näytämme maksuttomassa demossa, kuinka siirryt BIA:sta jatkuvuussuunnitelmaan, selkeästi ja käytännöllisesti.