Kontinuita podnikání (BCM): fungovat i při narušení provozu
Business Continuity Management, zkráceně BCM, se zabývá otázkou, jak vaše organizace funguje, když se něco pokazí. Mapujete kritické procesy a zajišťujete, že se dokážete rychle zotavit. CrisisRadar to dělá konkrétním a realizovatelným.
Co BCM zahrnuje
BCM není samostatný plán, ale průběžný způsob práce. Tyto tři kroky tvoří základ.
Analýza dopadu na podnikání (BIA)
Určujete, které procesy jsou nejdůležitější a jaká je škoda, pokud se zastaví.
Plány kontinuity (BCP)
Pro každý kritický proces zaznamenáte, jak budete pokračovat nebo se rychle zotavíte po výpadku.
Cvičit a udržovat aktuálnost
Testujete plány, učíte se z toho, co se pokazí, a vše udržujete aktuální.
Zajištění kontinuity prostřednictvím samostatných aplikací
S těmito aplikacemi implementujete BCM a udržujete jej živým. Navazují na ISO 22301.
Analýza dopadu na podnikání (BIA)
Zmapujte kritické procesy a určete, jak rychle je třeba je obnovit.
Plány kontinuity (BCP)
Plán obnovy pro každý kritický proces: strategie, kroky a potřebné prostředky.
ICT záložní systém (DRP)
Zaznamenejte pro každý IT systém, jak provádíte obnovu: záloha, postup a odpovědná osoba.
Zranitelnosti & opatření
Zjistěte, kde jste zranitelní a která opatření posilují vaši kontinuitu.
ISO 22301 pokrytí
Živý přehled, který ukazuje, zda každá část normy je splněna.
Zprávy & hodnocení
Zaznamenejte, co se stalo a co jste se naučili, aby vaše plány byly stále lepší.
Chcete zajistit kontinuitu svého podnikání?
V nezávazné ukázce vám ukážeme, jak přejít od BIA ke kontinuitnímu plánu, jasně a funkčně.