Forretningskontinuitet (BCM): fortsæt driften ved forstyrrelser
Business Continuity Management, forkortet BCM, handler om, hvordan din organisation fortsætter med at fungere, når noget går galt. Du kortlægger kritiske processer og sikrer, at du hurtigt kan genoprette. CrisisRadar gør det konkret og håndterbart.
Hvad BCM indebærer
BCM er ikke en løsrevet plan, men en løbende arbejdsmetode. Disse tre trin udgør grundlaget.
Forretningskonsekvensanalyse (BIA)
Du bestemmer, hvilke processer der er vigtigst, og hvad skaden er, hvis de stopper.
Kontinuitetsplaner (BCP)
For hvert kritisk proces dokumenterer du, hvordan du fortsætter eller hurtigt genopretter efter en afbrydelse.
Øve og holde sig opdateret
Du tester planerne, lærer af fejltagelser og holder alt opdateret.
Sikre kontinuitet med separate apps
Med disse apps opretter og vedligeholder du BCM. De er tilpasset ISO 22301.
Forretningskonsekvensanalyse (BIA)
Kortlæg kritiske processer og bestem, hvor hurtigt de skal genoprettes.
Kontinuitetsplaner (BCP)
En genopretningsplan pr. kritisk proces: strategi, trin og nødvendige ressourcer.
IT-beredskab (DRP)
Registrér pr. IT-system, hvordan I gendanner: backup, procedure og ansvarlig.
Sårbarheder & foranstaltninger
Se, hvor du er sårbar, og hvilke foranstaltninger der styrker din kontinuitet.
ISO 22301-dækning
Et live-overblik der pr. element i standarden viser, om I har styr på det.
Rapporter & evalueringer
Dokumentér, hvad der skete, og hvad I lærte, så jeres planer løbende forbedres.
Ønsker I at sikre jeres forretningskontinuitet?
Vi viser i en uforpligtende demo, hvordan du kommer fra BIA til kontinuitetsplan, klart og brugbart.