BCM: Aufrechterhaltung des Betriebs bei Störungen
Beim Business Continuity Management, kurz BCM, geht es um die Frage, wie Ihr Unternehmen weiterarbeitet, wenn etwas schiefgeht. Sie erfassen kritische Prozesse und sorgen dafür, dass Sie diese schnell wiederherstellen können. „CrisisRadar“ macht dies konkret und umsetzbar.
Was BCM beinhaltet
BCM ist kein einmaliger Plan, sondern eine kontinuierliche Arbeitsweise. Diese drei Schritte bilden die Grundlage.
Business Impact Analysis (BIA)
Sie legen fest, welche Prozesse am wichtigsten sind und welche Schäden entstehen, wenn sie ausfallen.
Geschäftskontinuitätspläne (BCP)
Für jeden kritischen Prozess legen Sie fest, wie Sie den Betrieb aufrechterhalten oder nach einer Störung schnell wiederherstellen.
Übungen und Aktualisierung
Sie überprüfen die Pläne, lernen aus Fehlern und halten alles auf dem neuesten Stand.
Geschäftskontinuität mit einzelnen Apps sichern
Mit diesen Apps richten Sie „BCM“ ein und halten es am Laufen. Sie sind mit „ISO 22301“ kompatibel.
Business Impact Analysis (BIA)
Erfassen Sie kritische Prozesse und legen Sie fest, wie schnell diese wiederhergestellt werden müssen.
Geschäftskontinuitätspläne (BCP)
Für jeden kritischen Prozess einen Wiederherstellungsplan: Strategie, Schritte und erforderliche Ressourcen.
IT-Ausweichlösung (DRP)
Legen Sie für jedes IT-System fest, wie die Wiederherstellung erfolgen soll: Backup, Vorgehensweise und Verantwortlicher.
Schwachstellen & Maßnahmen
Ermitteln Sie Ihre Schwachstellen und welche Maßnahmen Ihre Geschäftskontinuität stärken.
ISO 22301-Abdeckung
Eine Live-Übersicht, die für jeden Teil der Norm anzeigt, ob Sie die Anforderungen erfüllen.
Berichte & Auswertungen
Halten Sie fest, was passiert ist und welche Erkenntnisse Sie gewonnen haben, damit Ihre Pläne immer besser werden.
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In einer unverbindlichen Demo zeigen wir Ihnen, wie Sie von der BIA zum Kontinuitätsplan gelangen – klar und praxisnah.