Continuitatea afacerii (BCM): să rămâneți operațional în caz de perturbare
Business Continuity Management, pe scurt BCM, se referă la modul în care organizația dvs. continuă să funcționeze atunci când ceva merge prost. Identificați procesele critice și asigurați-vă că vă puteți recupera rapid. CrisisRadar face aceasta concretă și funcțională.
Ce înseamnă BCM
BCM nu este un plan separat, ci un mod continuu de lucru. Acești trei pași formează baza.
Analiza impactului asupra afacerii (BIA)
Determinați ce procese sunt cele mai importante și care sunt daunele dacă se opresc.
Planuri de continuitate (BCP)
Pentru fiecare proces critic înregistrați cum continuați sau vă recuperați rapid după o întrerupere.
Exersați și actualizați
Testați planurile, învățați din greșeli și mențineți totul actualizat.
Asigurarea continuității cu aplicații separate
Cu aceste aplicații implementați BCM și îl mențineți activ. Ele se aliniază la ISO 22301.
Analiza impactului asupra afacerii (BIA)
Identificați procesele critice și determinați cât de repede trebuie să fie restaurate.
Planuri de continuitate (BCP)
Un plan de recuperare pentru fiecare proces critic: strategie, pași și resurse necesare.
Backup IT (DRP)
Documentați pentru fiecare sistem IT cum îl restaurați: backup, procedură și responsabil.
Vulnerabilități & măsuri
Vedeți unde sunteți vulnerabil și ce măsuri vă întăresc continuitatea.
Acoperire ISO 22301
O prezentare generală în direct care arată, pentru fiecare componentă a normei, dacă aveți lucrurile în ordine.
Rapoarte & evaluări
Documentați ce s-a întâmplat și ce ați învățat, astfel încât planurile dvs. să devină din ce în ce mai bune.
Doriți să asigurați continuitatea afacerii dvs.?
Vă arătăm într-o demonstrație gratuită cum să treceți de la BIA la planul de continuitate, clar și operațional.