Kontinuiteta poslovanja (BCM): nemoteno delovanje pri motnjah
Upravljanje neprekinjenosti poslovanja, skratka BCM, obravnava vprašanje, kako vaša organizacija nadaljuje z delom, ko gre kaj narobe. Identificirate kritične procese in zagotovite, da se hitro obnovite. CrisisRadar to naredi konkretno in izvedljivo.
Kaj pomeni BCM
BCM ni ločen načrt, temveč neprekinjeni način dela. Ti trije koraki so osnova.
Analiza poslovnega vpliva (BIA)
Sami določite, kateri procesi so najpomembnejši in kakšna je škoda, če se ustavijo.
Načrti neprekinjenosti poslovanja (BCP)
Za vsak kritičen proces zabeležite, kako nadaljujete z delom ali se hitro obnovite po motnji.
Vadite in sledite napredku
Preizkušate načrte, se učite iz napak in vse vzdržujete ažurno.
Zagotavljanje kontinuitete z ločenimi aplikacijami
S temi aplikacijami vzpostavite BCM in ga ohranjate živega. Usklajene so z ISO 22301.
Analiza poslovnega vpliva (BIA)
Identificirajte kritične procese in določite, kako hitro jih je treba obnoviti.
Načrti neprekinjenosti poslovanja (BCP)
Načrt okrevanja za vsak kritičen proces: strategija, koraki in potrebna sredstva.
IT nadomestitev (DRP)
Za vsak IT-sistem zabeležite, kako ga obnovite: varnostna kopija, postopek in odgovorna oseba.
Ranljivosti & ukrepi
Vidite, kje ste ranljivi in katere ukrepe krepijo vašo kontinuiteto.
Pokritost ISO 22301
Živi pregled, ki za vsak element standarda prikazuje, ali ste v skladu z njim.
Poročila & evalvacije
Zabeležite, kaj se je zgodilo in kaj ste se naučili, da so vaši načrti vedno boljši.
Želite zagotoviti poslovne kontinuiteto?
V brezobvezni demo predstavitvi vam pokažemo, kako od BIA do načrta kontinuitete, jasno in izvedljivo.