Ärikontinuiteetsus (BCM): toimimine häire korral
Äritegevuse järjepidevuse juhtimine, lühidalt BCM, käsitleb küsimust, kuidas teie organisatsioon jätkab tööd, kui midagi läheb valesti. Kaardistate kriitilised protsessid ja tagate kiire taastumise. CrisisRadar muudab selle konkreetseks ja teostatavaks.
Mida BCM hõlmab
BCM ei ole eraldiseisev plaan, vaid pidev töömeetod. Need kolm sammu moodustavad aluse.
Ärimõju analüüs (BIA)
Teie otsustate, millised protsessid on kõige olulisemad ja mis on kahju, kui need seiskuvad.
Jätkuvusplaanid (BCP)
Iga kriitilise protsessi jaoks dokumenteerite, kuidas jätkate tööd või taastute kiiresti häire järel.
Harjutamine ja jälgimine
Testite plaane, õpite vigadest ja hoiate kõik ajakohane.
Järjepidevuse tagamine eraldi rakendustega
Nende rakendustega seadistate BCM-i ja hoiate seda elus. Need on kooskõlas ISO 22301-ga.
Ärimõju analüüs (BIA)
Kaardistage kriitilised protsessid ja määrake, kui kiiresti need tuleb taastada.
Jätkuvusplaanid (BCP)
Iga kriitilise protsessi jaoks taastamiskava: strateegia, sammud ja vajalikud ressursid.
IKT-väljaõpe (DRP)
Dokumenteerige iga IT-süsteemi jaoks, kuidas taastate: varukoopia, protseduur ja vastutav isik.
Haavatavused & meetmed
Vaata, kus olete haavatav ja millised meetmed teie järjepidevust tugevdavad.
ISO 22301 katvus
Reaalajas ülevaade, mis näitab standardi iga osa kohta, kas teil on see korras.
Aruanded & hindamised
Dokumenteerige, mis juhtus ja mida õppisite, et teie plaanid muutuksid üha paremaks.
Kas soovite tagada oma äri järjepidevuse?
Näitame tasuta demos, kuidas jõuate BIA-st kontinuiteediplaanini, selgelt ja töövõimeliselt.