Mis on GRIP-struktuur?
GRIP tähistab Gecoördineerde Regionale Incidentbestrijdingsprocedure. See on kindel viis kokku leppida, kes juhib intsidenti ja kuidas päästeteenistused koostööd teevad. Mida suurem intsident, seda kõrgem GRIP-tase. Selles juhendis saate lihtsas keeles teada, mida tähendavad GRIP 1 kuni 5 ja mida need nõuavad kriisikommunikatsioonilt.
Mida tähendab GRIP täpselt?
GRIP on eskalaatsioonimudel. Eskaleerimine tähendab: kaasata rohkem inimesi ja organisatsioone, kuna intsident muutub suuremaks või keerulisemaks. Lühend tähistab Gecoördineerde Regionale Incidentbestrijdingsprocedure. Mudel tagab, et kõik teavad, kes millest otsustab. Nii väldite, et eri teenistused töötavad teineteise kõrval. Iga GRIP-tase määrab, milline meeskond juhib ja millisel tasandil tehakse koostööd: kohalik, piirkondlik või riiklik.
Lähteallikas ja mõjuala
GRIP mõistmiseks aitavad kaks mõistet: allika- ja mõjupiirkond. Allikapiirkond on koht, kus intsident ise toimub, näiteks tehas, kus põleb tulekahju. Mõjupiirkond on seda ümbritsev ala, kus inimesed tunnevad tagajärgi, näiteks kus suits kandub. Väikeste intsidentide puhul langevad allikas ja mõju peaaegu kokku. Niipea kui tagajärjed levivad suuremale alale, eskaleerub organisatsioon kõrgemale GRIP-tasemele.
GRIP-tasemed 1 kuni 5
Allpool on tasemed lühidalt selgitatud: mis toimub, kes juhib ja kui lai on koostöö.
- GRIP 1: ülevaatlik intsident allikapiirkonnas. Kohalikud abiorganisatsioonid peavad oma tööd koordineerima. Juhtimiskeskus (CoPI) juhib kohapeal.
- GRIP 2: intsidendil on tagajärjed suuremale mõjualale, näiteks suitsupilv üle linnaosa. Lisaks CoPI-le koguneb Regionaalne Operatiivmeeskond (ROT), et juhtida allika ja mõju valdkondi koos.
- GRIP 3: intsident ohustab paljude ühe omavalitsuse elanike heaolu. Linnapea teeb halduslikke otsuseid ja teda toetab omavalitsuse poliitikagrupp (GBT).
- GRIP 4: intsident ületab omavalitsuse piire ja puudutab mitut omavalitsust. Turvapiirkonna juhataja võtab juhtimise üle, keda toetab Regionaalne Poliitikagrupp (RBT).
- GRIP 5: intsident toimub mitmes turvapiirkonnas korraga. Piirkonnad kooskõlastavad oma lähenemisviisi; üks juht koordineerib kõigi kaasatud piirkondade nimel.
Mida GRIP tähendab kriisikommunikatsiooni jaoks
Iga GRIP-tase muudab, kes kommunikeerib ja kui lai sõnum peaks olema. GRIP 1 korral on kommunikatsioon sageli veel piiratud ja operatiivne. Alates GRIP 2-st muutub kommunikatsioon keskkonnaga olulisemaks, kuna mõjuala kasvab ja rohkem inimesi peab midagi teadma või tegema. Alates GRIP 3-st lisandub juhtimiskommunikatsioon. Linnapea või piirkonna esimees saab väliseks näoks ja avalik suhtlemine on tihedalt koordineeritud. GRIP 4 ja 5 puhul kooskõlastavad mitu omavalitsust või piirkonda oma sõnumit, et elanikud saaksid kõikjal sama ja ühtse teate. Mida kõrgem tase, seda olulisem on üks ühine põhisõnum.
Veelgestelde vragen
Mis vahe on allika- ja mõjupiirkonnal?
Lähtetsoon on koht, kus intsident aset leiab, näiteks põlev tehas. Mõjutsoon on seda ümbritsev ala, kus inimesed tunnevad tagajärgi, näiteks suitsu või haisvaid aurusid. Mida suurem on mõjutsoon, seda kõrgem on tavaliselt GRIP-tase.
Kes otsustab, millisele GRIP-tasemele üle minna?
Alguses saab kõrgeim kohal olev juhtkond skaleerida üles, näiteks koha pealt intsidenti juhtiv juht. Kõrgematel tasemetel teeb selle otsuse linnapea või turvapiirkonna esimees. Skaleerida saab alati, isegi kui hiljem selgub, et olukord oli vähem tõsine.
Mida tähendab kõrgem GRIP-tase elanikele?
Kõrgem tase tähendab, et intsidendil on suuremad tagajärjed ja see puudutab rohkem omavalitsusi või piirkondi. Elanike jaoks on oluline eelkõige see, et kommunikatsioon on siis tihedamalt koordineeritud, nii et nad saavad kõikjalt sama selge sõnumi ja tegevusjuhise.
Sneller en beter communiceren tijdens een crisis?
CrisisRadar helpt u dit in de praktijk te brengen — van voorbereiding tot de eerste minuut.
Meer gidsen
Wat is crisiscommunicatie?
De basis: wat crisiscommunicatie is, waarom het telt en hoe u begint.
Hoe stel je een crisisbericht op?
Een helder crisisbericht in zes stappen, met een handig voorbeeld.
Crisiscommunicatieplan opstellen
Wat hoort er in een crisiscommunicatieplan en hoe maakt u er een?