1. Functies
  2. Voorbereiden
  3. Bedrijfsimpactanalyse

Bedrijfsimpactanalyse

Weet wat als eerste terug moet

Met de bedrijfsimpactanalyse (BIA) bepaalt u welke processen moeten blijven draaien en hoe snel ze terug moeten zijn. CrisisRadar berekent de criticaliteit en laat zien waar een proces op één middel leunt of een hersteltijd niet haalbaar is.

Vanaf Professioneel € 8.900 per jaar Wat zit in welk pakket?
Laat het zien in een demo Bekijk de prijzen
Bedrijfsimpactanalyse met processen, score, criticaliteit en hersteltijden

Herkenbaar?

Bij een stroomstoring of een hack kan niet alles tegelijk terugkomen. Het crisisteam moet dan snel weten welk proces voorgaat en wat dat proces nodig heeft om weer te draaien. Staat dat vooraf vast, dan hoeft niemand het onder druk uit te zoeken.

Wat u eraan heeft

  • Heldere prioriteiten

    U scoort per proces de impact op veiligheid, geld, reputatie en naleving. CrisisRadar rekent daaruit de criticaliteit: laag, midden, hoog of kritiek.

  • Zwakke plekken komen vanzelf boven

    CrisisRadar ziet het als een belangrijk proces op één middel leunt, als meerdere processen van hetzelfde middel afhangen, of als een proces sneller terug moet dan iets waar het van afhangt.

  • De basis voor al uw plannen

    Continuïteitsplannen, ICT-uitwijk, risico's en maatregelen bouwen voort op de processen en middelen uit de BIA. Tijdens een crisis ziet u welke processen geraakt zijn en welk plan erbij hoort.

Zo werkt het

  1. Leg uw processen vast

    Geef per proces de afdeling en eigenaar op, scoor de impact en vul de hersteltijden in.

  2. Koppel de middelen

    Leg vast welke systemen, mensen, locaties, leveranciers en nutsvoorzieningen elk proces nodig heeft, en van welke andere processen het afhangt.

  3. Bekijk de analyse

    CrisisRadar toont de zwakke plekken bovenaan de pagina. Daarna maakt u per belangrijk proces een continuïteitsplan.

Middelen in eigen beheer en van leveranciers, gekoppeld aan processen

Wat u er allemaal mee kunt

  • Per proces de afdeling, eigenaar, hersteltijd (RTO), toegestaan gegevensverlies (RPO) en maximale uitvaltijd (MTPD) vastleggen
  • De impact scoren op vier gewogen categorieën: veiligheid, financieel, reputatie en juridisch, op een schaal van 1 tot 5
  • De criticaliteit automatisch laten berekenen, al zichtbaar terwijl u invult
  • Middelen vastleggen in vijf soorten, gescheiden in eigen beheer en buiten eigen beheer, met eigenaar en contactgegevens
  • Per proces koppelen welke middelen en welke andere processen het nodig heeft; een kringloop wordt geweigerd
  • Automatisch zien: alles op één middel, veel processen op één middel, en een hersteltijd die niet haalbaar is
  • Per middel zien voor hoeveel processen het nodig is en welke impact het daardoor heeft
  • Per proces zien welke draaiboeken het borgen
  • Tijdens een crisis aanvinken welke processen en middelen geraakt zijn, en zien wat er nog meer omvalt en wat nodig is voor herstel

Ook bekend als: BIA (bedrijfsimpactanalyse)BIAbusiness impact analysebusiness impact analysiskritieke processenRTORPOMTPDMTDhersteltijdmaximale uitvaltijdafhankelijkhedenafhankelijkheidsanalysesingle point of failure

Wetten en normen

  • ISO 22301De BIA is de eerste stap van de analyse in ISO 22301 (8.2). CrisisRadar legt per proces de hersteltijden en afhankelijkheden vast als basis voor uw strategie en plannen, en meldt in Voorbereiden waar hersteltijden ontbreken of niet kloppen.

In welk pakket zit het?

  • Gratis € 0 per jaar Zit er niet in
  • Team € 3.900 per jaar Zit er niet in
  • Professioneel € 8.900 per jaar Zit erin
  • Enterprise vanaf € 19.500 per jaar Zit erin

Bedragen zijn per jaar en exclusief 21% btw. Alle prijzen en wat elk pakket nog meer biedt.

Twijfelt u welk pakket past? Bel 0318 - 734 767 of vraag een kort gesprek aan.

Vragen die we vaak krijgen

Wat is het verschil tussen RTO, RPO en MTPD?

RTO is de tijd waarbinnen een proces weer moet werken. RPO is hoeveel gegevens u maximaal mag kwijtraken, uitgedrukt in tijd. MTPD is hoe lang het proces maximaal plat mag liggen voordat de schade onaanvaardbaar wordt.

Kan ik de impactcategorieën en wegingen aanpassen?

Er staat een standaardprofiel klaar dat meteen werkt, met vier gewogen categorieën. Een scherm om het profiel zelf aan te passen staat in de app als 'binnenkort'.

Hoe weet ik of een hersteltijd haalbaar is?

CrisisRadar vergelijkt de hersteltijden van processen die van elkaar afhangen en meldt het als een proces sneller terug moet dan iets waar het op leunt. In Voorbereiden ziet u ook als een hersteltijd langer is dan de maximale uitvaltijd.

Moeten wij alles zelf invullen?

U kent uw processen het best, dus u vult ze zelf in. CrisisMaatje kan helpen door vragen te stellen en de processen voor u vast te leggen. U controleert het resultaat.

In welk pakket zit dit?

De bedrijfsimpactanalyse zit in Professioneel en Enterprise. Continuïteitsplannen, ICT-uitwijk en risico's en maatregelen bouwen erop voort.

Verder lezen

Past hier goed bij

Continuïteitsplannen

Doorwerken als een proces stilvalt

Per kritiek proces een plan om door te werken tijdens een verstoring, met printversie en zichtbare testdatum.

Vanaf ProfessioneelZo werkt het

Risico's, kwetsbaarheden en maatregelen

Zie waar u kwetsbaar bent en wat helpt

Een risicoregister, zwakke plekken uit uw BIA en scans, en voorgestelde maatregelen met normverwijzing en opvolging.

Vanaf ProfessioneelZo werkt het

Zien hoe dit werkt voor uw organisatie?

In een demo van een half uur laten we het zien met een crisis uit uw eigen sector. Of begin zelf: het volledige platform is 30 dagen gratis te proberen.

Demo aanvragen Alle functies